社会性報告
リスクマネジメントへの取り組み
災害リスクマネジメント体制
災害リスクマネジメントの実行組織として、災害対策本部を常設しています。本社及びグループ会社とのネットワークを整備し、リスク予防のための仕組み作りとその展開、緊急事態発生時の迅速対応のために常に体制整備を行っています。また、下部組織として自衛消防隊・安全衛生委員会などを配し、柔軟かつ機動性を活かした体制整備の充実に努めています。
■グローバル災害リスクマネジメント体制
防災体制
災害リスク予防・軽減化のために、全拠点を対象とした安全総点検を年2回計画的に実施しています。また毎年4月に自衛消防隊を中心とした総合防災訓練を実施し、その内容を検証したうえで、災害時の初動活動における必要な対策を講じています。
自衛消防隊による防災訓練
事業上のリスク評価
2006年度は国内外関連会社を対象にリスクの全体評価を実施し、緊急性・重要性の高い潜在的な事業上のリスクについて集中的かつ短期的に解決する仕組み作りを進めました。
■リスク評価の流れ
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1RC委員会への
問題提起発見されたテーマは、問題点・対処案を分析の上、RC委員会に問題提起
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2ワーキンググループ
での分析・対策立案テーマが複数の部署にわたる場合は、RC委員会の下部組織としてワーキンググループを設置
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3社内組織への
フィードバックRC委員会の審議やワーキンググループで発案・決定された対応策を社内組織へフィードバック
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4RC委員会による
チェック活動社内組織へのフィードバック後もRC委員会による定期的チェックを実施
リスクの把握と、それに対処する体制を整えていきます
リスクの最小化を図り、お客様をはじめ、ステークホルダーの皆様から安全かつ安心していただける企業となるべく取り組んでいます。