アルパインは、内部統制構築を法的な対応のみならず、業務の効率性、有効性の向上、改善活動の継続による企業価値の増大としてとらえています。
2008年4月の法令施行にむけて、内部統制プロジェクト体制を整備し、「全社レベル統制」「IT全般統制」「業務処理統制」「関連会社統括」の専門チームを設け、海外を含めた、アルパイングループ全体の内部統制の更なる強化を進め、評価・改善を推進する体制を確立しています。

■内部統制組織体制図